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生產(chǎn)設(shè)施管理控制程序

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-10-30  來源:食品質(zhì)量管理公眾號  作者:食品論壇網(wǎng)友分享
核心提示:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受 不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。
1.目的:
 
  為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受 不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。
 
2.適用范圍:
 
  適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。
 
3.職責(zé):
 
  3.1生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)設(shè)備的選型。
 
  3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備采購計劃的批準(zhǔn)。
 
  3.3采購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備采購的具體實施。
 
4.定義:
 
  無
 
5.工作程序:
 
  5.1設(shè)備采購:
 
  5.1.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對所須采購的生產(chǎn)設(shè)備進行選型,并提出設(shè)備采購申請報告;
 
  5.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批設(shè)備采購申請報告;
 
  5.1.3總經(jīng)理將批準(zhǔn)的設(shè)備采購申請報告下發(fā)采購業(yè)務(wù)部作為設(shè)備采購指令;
 
  5.1.4采購業(yè)務(wù)部依據(jù)指令進行設(shè)備采購。
 
  5.2設(shè)備的進貨檢驗:
 
  5.2.1設(shè)備到貨后由工程部會同生產(chǎn)部、采購業(yè)務(wù)部、使用部門對設(shè)備進行驗收,內(nèi)容包括:
 
  a.外觀檢驗;
 
  b.進行必要的手動檢驗;
 
  c.檢驗隨同設(shè)備附帶的技術(shù)文件(如說明書、合格證、附件清單、圖紙等);
 
  d.檢查隨同設(shè)備購買的附件、備件及工具等。
 
  5.2.2隨同設(shè)備附帶的文件資料由生產(chǎn)部保管;
 
  5.2.3隨同設(shè)備附帶的附件、備件、工具由使用部門保管。
 
  5.3設(shè)備的安裝調(diào)試:
 
  5.3.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試;
 
  5.3.2工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行設(shè)備的安裝和調(diào)試;
 
  5.3.3設(shè)備的安裝調(diào)試包括以下內(nèi)容:
 
  a.調(diào)整設(shè)備使設(shè)備處于水平位置;
 
  b.澆鑄設(shè)備基礎(chǔ);
 
  c.設(shè)備空載試車和加載試車等。
 
  5.3.4生產(chǎn)部做好設(shè)備安裝調(diào)試記錄;
 
  5.3.5在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題時,由采購業(yè)務(wù)部會同生產(chǎn)部與制造公司聯(lián)系解決。
 
  5.4設(shè)備的驗收交接:
 
  5.4.1生產(chǎn)部會同采購業(yè)務(wù)部和使用部門對設(shè)備進行驗收;
 
  5.4.2生產(chǎn)部對關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)備應(yīng)編制設(shè)備驗收指導(dǎo)書,生產(chǎn)部做好設(shè)備驗收記錄;
 
  5.4.3設(shè)備未交接前使用部門不得使用設(shè)備。
 
  5.5設(shè)備管理:
 
  5.5.1設(shè)備交接后生產(chǎn)部應(yīng)及時將設(shè)備編入設(shè)備臺帳并建立《設(shè)備檔案》;
 
  5.5.2生產(chǎn)車間依據(jù)《設(shè)備臺帳》上的本公司編號做好設(shè)備的標(biāo)識工作。
 
  5.6設(shè)備的維護保養(yǎng):
 
  5.6.1每日上班前操作工應(yīng)對設(shè)備進行檢查;
 
  5.6.2下班前操作工對設(shè)備周圍環(huán)境進行徹底清潔;
 
  5.6.3設(shè)備一級保養(yǎng)以操作工為主,維修工輔導(dǎo), 一級保養(yǎng)內(nèi)容包括;
 
  a.對設(shè)備進行局部解體和檢驗;
 
  b.清潔所規(guī)定的部件;
 
  c.疏通油路;
 
  d.更換密封件;
 
  e.調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙緊固設(shè)備各部位。
 
  5.6.4設(shè)備二級保養(yǎng)以維修工為主操作工參加,二級保養(yǎng)內(nèi)容包括:
 
  a.對設(shè)備進行部分解體并檢查修理;
 
  b.更換或修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度;
 
  c.潤滑系統(tǒng)清洗、換油;
 
  d.電氣系統(tǒng)檢查維修;
 
  5.6.5對復(fù)雜設(shè)備、復(fù)雜故障及影響設(shè)備精度的故障,生產(chǎn)部應(yīng)編制 設(shè)備維修工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)等;
 
  5.6.6生產(chǎn)中出現(xiàn)故障的設(shè)備車間應(yīng)及時進行維修;
 
  5.6.7生產(chǎn)車間和維修工應(yīng)做好《設(shè)備維護/保養(yǎng)記錄》。
 
  5.7設(shè)備的封存和保管
 
  5.7.1長期停用的設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé)提出設(shè)備封存報告,報總經(jīng)理批準(zhǔn);
 
  5.7.2使用部門對封存設(shè)備做好以下工作:
 
  a.切斷電源;
 
  b.放凈水、氣、油、液等流體物質(zhì);
 
  c.如封存超過半年以上,應(yīng)將設(shè)備清潔干凈;
 
  d.所有封存設(shè)備的滑動表面應(yīng)均勻地涂上防銹油脂。
 
  5.8設(shè)備的報廢:
 
  5.8.1設(shè)備因主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù),或在經(jīng)濟上不值得修復(fù)或改裝,使用部門可以申請報廢;
 
  5.8.2設(shè)備報廢時,由使用部門出具設(shè)備報廢申請報告,由生產(chǎn)部會同財務(wù)共同進行鑒定、評估報廢設(shè)備的殘值;
 
  5.8.3經(jīng)公司批準(zhǔn)后,財務(wù)對報廢設(shè)備進行如帳,銷帳,并做好記錄存檔備查。
 
  5.9附件管理:
 
  5.9.1每臺設(shè)備的附件、工具由操作者負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng);
 
  5.9.2對設(shè)備上必須添置的附件由操作者向本部門負(fù)責(zé)人提出申請;
 
  5.9.3部門負(fù)責(zé)人編制計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購業(yè)務(wù)部采購;
 
  5.9.4各種設(shè)備附件由生產(chǎn)部登記列入《設(shè)備臺帳》。
 
  5.10設(shè)備的檢查:
 
  公司應(yīng)定期對設(shè)備的衛(wèi)生、保養(yǎng)情況進行檢查并進行記錄。
 
6.相關(guān)文件和記錄
 
  6.1《設(shè)備臺帳》
 
  6.2《設(shè)備檔案》
 
  6.3《設(shè)備維護保養(yǎng)計劃》
 
  6.4《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》
 
編輯:foodqm

 
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